Jugar para ganar: Cómo funciona realmente la estrategia de empresa
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| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 (Sin recargo) | Q55.83 |
| 10 | Q35.51 |
| 12 | Q29.87 |
| 15 | Q24.01 |
| 18 | Q20.19 |
| 24 | Q15.70 |
| 36 | Q10.56 |
| 48 | Q7.99 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 (Sin recargo) | Q55.83 |
| 10 (Sin recargo) | Q33.50 |
| 12 (Sin recargo) | Q27.92 |
| 15 | Q23.90 |
| 18 | Q19.91 |
| 24 | Q15.04 |
| 36 | Q10.35 |
| Cuotas | Monto |
| 3 | Q118.09 |
| 6 | Q59.74 |
| 10 | Q35.93 |
| 12 | Q30.15 |
| 18 | Q20.84 |
| 24 | Q15.70 |
| 36 | Q10.52 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 (Sin recargo) | Q55.83 |
| 10 (Sin recargo) | Q33.50 |
| 12 (Sin recargo) | Q27.92 |
| 15 (Sin recargo) | Q22.33 |
| 18 (Sin recargo) | Q18.61 |
| 24 | Q14.94 |
| 36 | Q9.96 |
| 48 | Q7.47 |
| Cuotas | Monto |
| 2 (Sin recargo) | Q167.50 |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 | Q58.90 |
| 10 | Q35.51 |
| 12 | Q29.87 |
| 15 | Q24.23 |
| 18 | Q20.57 |
| Cuotas | Monto |
| 2 (Sin recargo) | Q167.50 |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 | Q58.90 |
| 10 | Q35.51 |
| 12 | Q29.87 |
| 15 | Q24.23 |
| 18 | Q20.57 |
| 24 | Q15.70 |
| 36 | Q10.52 |
| 48 | Q7.92 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 (Sin recargo) | Q55.83 |
| 10 (Sin recargo) | Q33.50 |
| 12 (Sin recargo) | Q27.92 |
| 15 | Q23.67 |
| 18 | Q19.91 |
| 24 | Q15.35 |
| 36 | Q10.61 |
| 48 | Q7.82 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q111.67 |
| 6 | Q58.90 |
| 10 | Q35.51 |
| 12 | Q29.87 |
| 15 | Q24.23 |
| 18 | Q20.57 |
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- Jugar para ganar, un destacado best seller en The Wall Street Journal y The Washington Post, describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizó para duplicar las ventas de P&G, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en más de cien mil millones de dólares siendo el CEO de la compañía entre los años 2000 y 2009. El libro muestra a los líderes cualquier tipo de organización cómo dirigir las acciones cotidianas con objetivos estratégicos más amplios construidos alrededor de los elementos esenciales que determinan el éxito de todo negocio: dónde jugar y cómo ganar. Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estratégicas esenciales que, cuando se abordan de manera integrada, nos llevan a adelantar a nuestros competidores: 1. ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora? 2. ¿Dónde jugaremos? 3. ¿Cómo vamos a ganar? 4. ¿Qué capacidades debemos tener para ganar? 5. ¿Qué sistemas de gestión se requieren para respaldar nuestras elecciones? El relato de cómo P&G ganó repetidamente con este método a marcas icónicas como Olay, Bounty o Gillette ilustra con claridad hasta qué punto decidir una estrategia y tomar las decisiones correctas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.
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Información del producto
| PID | MGU2YWU3ZD |
| Número de modelo | 8417623388 |
| Garantía | 7 días sujeto a las políticas de Tienda Mundial |
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