Negocios e Inversiones
En este libro, John C. Maxwell considera las cualidades que necesitamos desarrollar en nuestra vida a través de asuntos cruciales como: ¿Cuál es la clave para relacionarme bien con los demás? ¿Qué me atrae de las personas? ¿Qué atrae a las personas hacia mí? Sea alguien digno de seguir. Motive a las personas. Aprenda cómo ganar el respeto de los demás. Desarrolle un equipo ganador.
«Me siento muy agradecido de haber tomado malas y buenas decisiones en mi camino, porque de todas esas experiencias he aprendido, y hoy mucho de lo que sé te lo comparto en estas páginas con gran emoción, «es un trabajo pero, sobre todo, con mucha humildad.» Por medio de anécdotas, frases y con el carisma que lo caracteriza, Arturo Elias Ayub, considerado por muchos el Mejor negociador de América Latina, nos cuenta su vida como empresario. Nos dice que emprender viene de la conjunción de varias premisas y que sea cual sea nuestra actividad todos podemos ser emprendedores, siempre y cuando haya una cualidad obligatoria: sentir pasión por lo que se hace.
En Amazon, Day One significa innovar con el mismo espíritu que un startup, con la misma motivación y el mismo entusiasmo que en el primer día de una compañía. Para su fundador, Jeff Bezos, el segundo día representa: La inmovilidad, seguida por la relevancia, seguida por un declive doloroso y atroz, seguido por la muerte¯. Por este motivo, cada día hay que afrontar el trabajo y el futuro como si fuera el primero. Tras incontables entrevistas a directivos, empleados y colaboradores de las grandes empresas tecnológicas, el reputado periodista Alex Kantrowitz muestra cómo operan estos titanes siguiendo el modelo Day One, es decir, priorizando la reinvención frente a la tradición y la colaboración frente al control. Un espíritu que les ha permitido abrirse camino hacia el éxito sostenido en un entorno empresarial donde los desafíos son constantes y ninguna ventaja es segura. Cada día es el primer día revela cuales son los factores que permiten a estas importantes compa¤¡as de tecnología alcanzar una posición de dominio y mantenerla, y muestra las pautas a seguir a quienes deseen desafiar y vencer a esos gigantes.
"La causa principal de los problemas son las soluciones". - Eric Sevareid "Cada situación, sin importar cuán compleja parezca inicialmente, es extremadamente simple". - Eli Goldratt En 2018 asistí a un curso de capacitación en París que cambió fundamentalmente mi perspectiva. Este fue el curso de seis días de H. William (Bill) Dettmer sobre el Proceso de pensamiento lógico, una metodología excepcionalmente poderosa para la definición de estrategias y la resolución de problemas, basada en los métodos del Dr. Eli Goldratt, autor de The Goal y la leyenda de la administración de sistemas, adaptado y refinado por Bill Dettmer. Hacia el final del curso me di cuenta de cómo dominar esta metodología rigurosa cambia la forma en que abordas situaciones de cualquier tipo. Le ayuda a lidiar con situaciones difíciles de una manera que pocas o ninguna otra metodología puede lograr. Logre resultados innovadores descifrando la causalidad compleja, desenterrando supuestos falsos y eliminando los conflictos causados por modelos mentales defectuosos; esto es lo que nos ayuda a hacer el Proceso de Pensamiento Lógico, utilizando la lógica clásica de causa-efecto. En este libro, se usa un ejemplo simple y cotidiano para demostrar cómo aplicar el Proceso de pensamiento lógico y cómo nos ayuda a impulsar el éxito al tomar decisiones más sólidas y racionales. El libro también contiene ejemplos prácticos de organización y una descripción general concisa del marco.
La inteligencia emocional constituye un verdadero fenómeno editorial que no solamente revolucionó el concepto de inteligencia, sino que agregó una nueva expresión a nuestro vocabulario cotidiano y cambió el modo en que percibimos la excelencia personal. ¿Por qué algunas personas parecen tener un don especial que les permite vivir bien aunque no sean las que más destacan por su inteligencia? ¿Por qué no siempre el alumno más inteligente termina siendo el adulto que más éxito tiene en el trabajo? ¿Por qué algunos son más capaces que otros de enfrentar contratiempos, superar obstáculos y ver las dificultades bajo una óptica distinta? Un nuevo concepto viene a darnos la respuesta a estas interrogantes. Es la inteligencia emocional la que nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo, incrementar nuestra capacidad de empatía y nuestras habilidades sociales, y aumentar nuestras posibilidades de desarrollo social. La buena noticia es que la inteligencia emocional se puede aprender. La revolucionaria obra de Goleman presenta ideas prácticas que resultarán útiles a todos los lectores, en especial a padres y maestros. Las innovadoras estrategias que plantea ayudarán a erradicar la violencia y otros rasgos negativos que son la causa de muchos males que aquejan a nuestra familia y nuestra sociedad.
Piense y hágase rico es una obra diseñada para arrastrar al triunfo, entendido no solo como triunfo económico, sino, sobre todo, como logro de íntima satisfacción que permite el equilibrio personal. Es así de sencillo: la riqueza y la realización personal están al alcance de todas aquellas personas que lo desean; basta simplemente con desvelar un secreto, el secreto del éxito. Napoleon Hill aprendió este secreto del famoso industrial, filántropo y escritor Andreus Carnegie, y lo sistematizó para hacerlo accesible en Piense y hágase rico. Reseña: «Un libro excelente.
Las 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo. Todo el mundo es parte de un equipo. Si usted esta casado, usted y su cónyuge son un equipo. Si usted es un empleado, usted y su compañeros de trabajo son un equipo. Si usted da su tiempo a una iglesia u otra organización, usted es parte de un equipo de voluntarios. En su estilo único, y fácil de entender, el Dr. Maxwell denuncia el proceso de construir un equipo ganador, de una manera sencilla de retener, y ponerlo en practica. (Edicion en Español)
A menudo se cree que invertir es un juego complicado, fuera de nuestro alcance. Sin embargo, en este libro, Robert T. Kiyosaki nos revela, a partir de un lenguaje claro y preciso, diez reglas básicas de inversión; nos ayuda a reducir riesgos y muestra cómo convertir el salario en ingresos pasivos e ingresos derivados de un portafolio de inversión. Guía para invertir no es un libro para quienes buscan respuestas fáciles, fórmulas mágicas o consejos milagrosos.
¿Quieres alcanzar la independencia financiera? ¿Te gustaría duplicar tus ingresos en un año? ¿Deseas conocer los secretos de los emprendedores de éxito? El Código del Dinero® contiene todo lo que necesitas saber para conquistar tu libertad financiera: *LO QUE NADIE TE ENSEÑÓ SOBRE EL DINERO *INTELIGENCIA FINANCIERA APLICADA *CÓMO SUPERAR LOS TIEMPOS DE CRISIS *¿INVERTIR O APOSTAR? *EL VOCABULARIO DE LA RIQUEZA *CÓMO CONVERTIR TU TALENTO EN INGRESOS *LAS 10 HABILIDADES IMPRESCINDIBLES DEL EMPRENDEDOR *LA DEUDA ÓPTIMA Y LA PÉSIMA *LA NOVENA MARAVILLA DEL MUNDO: LOS INGRESOS PASIVOS *LA GESTIÓN RENTABLE DE TU TIEMPO *EMPIEZA EN PEQUEÑO, PIENSA EN GRANDE
Opiniones editoriales:Opinión:“I’d recommend John’s book for anyone interested in becoming a better manager.” —Bill Gates“Whether you're a seasoned CEO or a first-time entrepreneur, you'll find valuable lessons, tools, and inspiration in the pages of Measure What Matters. I'm glad John invested the time to share these ideas with the world.” —Reid Hoffman, cofounder of LinkedIn and author of The Start-up of You “Measure What Matters deserves to be fully embraced by every person responsible for performance, in any walk of life. John Doerr makes Andy Grove a mentor to us all. If every team, leader, and individual applied OKRs with rigor and imagination, all sectors of society could see an exponential increase in productivity and innovation.” —Jim Collins, author of Good to Great “John Doerr has taught a generation of entrepreneurs and philanthropists that execution is everything. Measure What Matters shows how any organization or team can aim high, move fast, and excel.” —Sheryl Sandberg, Facebook COO and founder of LeanIn.org and OptionB.org “In this indispensable book, the most important venture capitalist of our era reveals a key to business innovation and success. This crisp and colorful book combines fascinating case studies with insightful personal stories to show how OKRs can add magic to organizations of any size.” —Walter Isaacson, author of Steve Jobs and Leonardo da Vinci “I’m a big believer in John Doerr’s simple yet effective OKR system—I’ve seen it work firsthand! I encourage every business leader to read Measure What Matters in order to learn some real and practical secrets for success.” —Anne Wojcicki, founder and CEO of 23andMe “John Doerr has been the source of management magic for many of the most iconic companies in Silicon Valley that went on to change the world. Measure What Matters is a must read for anyone motivated to improve their organization.” —Former Vice President Al Gore “Measure What Matters takes you behind the scenes for the creation of Intel’s powerful OKR system—one of Andy Grove’s finest legacies.” —Gordon Moore, cofounder of Intel “Measure What Matters will transform your approach to setting goals for yourself and your organization. John Doerr pushes every leader to think deeply about creating a focused, purpose-driven business environment.” —Mellody Hobson, president of Ariel Investments “John Doerr is a Silicon Valley legend. He explains how transparently setting objectives and defining key results can align organizations and motivate high performance.” —Jonathan Levin, dean of Stanford Graduate School of Business “Measure What Matters is a gift to every leader or entrepreneur who wants a more transparent, accountable, and effective team. It encourages the kind of big, bold bets that can transform an organization.” —John Chambers, executive chairman of Cisco “In addition to being a terrific personal history of tech in Silicon Valley, Measure What Matters is an essential handbook for both small and large organizations; the methods described will definitely drive great execution.” —Diane Greene, CEO of Google CloudSobre el autor:John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist, and the chairman of Kleiner Perkins. He's passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho. ¿Tendrá éxito o acabará perdiendo su empleo? En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo.
Robin Sharma, autor del internacional best seller El monje que vendió su Ferrari, regresa a la parábola con una historia inspiracional acerca del nuevo significado y valor del liderazgo. Robin Sharma ha compartido durante más de quince años su fórmula para el éxito con las empresas líderes de Fortune 500 y personajes destacados en todo el mundo, una receta que le ha convertido en uno de los asesores de liderazgo más solicitados internacionalmente. Ahora, por primera vez, Sharma comparte sus conocimientos excepcionales con todos sus lectores. Siguiendo sus consejos podrás realizarte como el mejor en tu campo a la vez que contribuirás con tu talento a que tu empresa alcance las metas más altas, algo que resulta esencial en los tiempos turbulentos que estamos viviendo. El líder que no tenía cargo te enseñará a: Influir en los demás y trabajar con ellos como si fueras una estrella, sea cual sea tu posición laboral. Reconocer y aprovechar las oportunidades que se presentan en épocas de cambios radicales. Descubrir los secretos de la innovación profunda. Encontrar una estrategia instantánea para crear un equipo de trabajo y convertirte en un vendedor que impacte a sus clientes. Desarrollar tácticas que te doten de poder mental y físico para ser líder en tu territorio. Emplear técnicas prácticas para desterrar el estrés, desarrollar una mentalidad invencible, canalizar tu energía y alcanzar el equilibrio en tu vida personal. No importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o cuáles sean tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tienes capacidad para demostrar que eres un líder. Estés donde estés en tu profesión o en tu vida, siempre debes dar el máximo. Este libro te enseñará a apoderarte de esta fuerza extraordinaria a la vez que transformas tu vida y el mundo a tu alrededor. «Desde los monjes que venden sus Ferrari hasta los líderes sin cargo, Robin Sharma se adelanta a todos. ¡Abróchate el cinturón y disfruta!» Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi
Los lectores descubrirán día a día instrucción y aliento para crecer en su liderazgo. Escrituras diarias y rápidas, mensajes sencillos para un liderazgo más efectivo ha hecho de este libro un clásico. Un hermoso formato con un interior a dos colores incrementa dramáticamente el valor percibido de este libro para los lectores, haciendolo el regalo perfecto para amigos, graduados, empresarios y para todos en general. Con casi 50.000 unidades vendidas hasta la fecha este libro ha demostrado ser un gran éxito y esta nueva edición promete alcanzar un exito similar.
Los grandes principios de Kahneman sobre la toma de decisiones y los factores que influyen en el éxito. Las evidencias son inquietantes: la mayoría de las grandes iniciativas de negocios no rinden fruto. Según los economistas, los malos resultados son una consecuencia inevitable del hecho de que las empresas corran riesgos racionales en situaciones inciertas. Sin embargo, tras analizarlo desde la psicología, los autores consideran que ese fracaso es consecuencia de una toma de decisiones basada en un optimismo ilusorio en lugar de en una valoración racional de ganancias, pérdidas y probabilidades.
La brújula interior es un libro original, sorprendente y por encima de todo distinto: un nuevo paradigma para entendernos a nosotros mismos y a los demás. A través de una serie de cartas divertidas, apasionantes y lúcidas, se abre a los ojos del lector una nueva perspectiva para entender la vida, para desarrollar la creatividad, para comprender mejor lo que significa una existencia autónoma y feliz. Los términos "misión", "meta", "objetivos", "posicionamiento" forman parte del trabajo habitual de un ejecutivo o directivo.
En sus libros y en sus seminarios enseñó que las recompensas intrínsecas de la grandeza primaria (integridad, responsabilidad y colaboración significativa) superaban con mucho las recompensas superficiales de la grandeza secundaria (dinero, popularidad y la vida de placer egocéntrico que algunos consideran un «éxito»). En esta obra póstuma, Covey presenta las 12 palancas del éxito que conducen a una vida de grandeza primaria.
El método Lean Startup supone un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos. Eric Ries define una startup como una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de incertidumbre extrema. Esto se cumple tanto para aquellas personas que trabajan en el garaje de su casa como para un grupo de profesionales experimentados de una de las empresas que aparecen en el ranking de la revista Fortune. Lo que todos ellos tienen en común es la misión de traspasar la incertidumbre para encontrar el camino hacia un negocio sostenible. El enfoque que el autor nos muestra en El método Lean Startup hace que las empresas sean más eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera más efectiva la creatividad humana. Se trata de poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores. Además, este método permite a la empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar¡ los planes minuto a minuto. En lugar de despilfarrar tiempo diseñando elaborados planes de negocio, el método Lean Startup ofrece a los emprendedores de empresas grandes y pequeñas la mejor manera para poner a prueba de forma continua su visión, para adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.
A pesar de la publicación de libros como El millonario de la puerta de al lado, los mitos sobre la riqueza entre los estadounidenses siguen abundando. Funcionarios gubernamentales, periodistas y muchos estadounidenses siguen tendiendo a confundir los ingresos con la riqueza. Una nueva generación de gestores de la economía doméstica está escuchando a los llamados expertos en gestión económica personal debido a la proliferación de las empresas familiares o artesanales o los blogs, podcasts y similares de temática financiera.