Negocios e Inversiones
En Amazon, Day One significa innovar con el mismo espíritu que un startup, con la misma motivación y el mismo entusiasmo que en el primer día de una compañía. Para su fundador, Jeff Bezos, el segundo día representa: La inmovilidad, seguida por la relevancia, seguida por un declive doloroso y atroz, seguido por la muerte¯. Por este motivo, cada día hay que afrontar el trabajo y el futuro como si fuera el primero. Tras incontables entrevistas a directivos, empleados y colaboradores de las grandes empresas tecnológicas, el reputado periodista Alex Kantrowitz muestra cómo operan estos titanes siguiendo el modelo Day One, es decir, priorizando la reinvención frente a la tradición y la colaboración frente al control. Un espíritu que les ha permitido abrirse camino hacia el éxito sostenido en un entorno empresarial donde los desafíos son constantes y ninguna ventaja es segura. Cada día es el primer día revela cuales son los factores que permiten a estas importantes compa¤¡as de tecnología alcanzar una posición de dominio y mantenerla, y muestra las pautas a seguir a quienes deseen desafiar y vencer a esos gigantes.
Difícil tarea es definir el éxito. La mayoría de las personas lo hacen equivalente a la riqueza, el poder y la felicidad. Pero el verdadero éxito no es algo que uno adquiere o logra. Más bien es un viaje que se emprende y que dura toda la vida. En un estilo fresco, directo y lleno de buen humor, John C. Maxwell nos hace partícipes de sus ideas acerca de lo que significa ser exitoso. Revela una definición que pone el éxito genuino a su alcance, y le motiva para seguir luchando por sus sueños.
El marketing lleva tanto tiempo entre nosotros que lo damos por hecho. Como el pez que no entiende el agua en el que vive, no vemos lo que realmente está pasando y no nos damos cuenta de cómo nos está cambiando. Ha llegado la hora de hacer algo más. De mejorar las cosas. De provocar el cambio que te gustaría ver en el mundo. Gracias a estas páginas aprenderás a construir lazos de confianza con tu mercado objetivo; a posicionarte ?decidir no sólo para quién es tu producto, sino para quién no es?; a alcanzar tus metas mientras ayudas a otros; a desterrar los viejos enfoques de publicidad y marca que ya no funcionan; y, entre muchas otras cosas, a dominar e impulsar cualquier decisión de compra.
Las 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo. Todo el mundo es parte de un equipo. Si usted esta casado, usted y su cónyuge son un equipo. Si usted es un empleado, usted y su compañeros de trabajo son un equipo. Si usted da su tiempo a una iglesia u otra organización, usted es parte de un equipo de voluntarios. En su estilo único, y fácil de entender, el Dr. Maxwell denuncia el proceso de construir un equipo ganador, de una manera sencilla de retener, y ponerlo en practica. (Edicion en Español)
A menudo se cree que invertir es un juego complicado, fuera de nuestro alcance. Sin embargo, en este libro, Robert T. Kiyosaki nos revela, a partir de un lenguaje claro y preciso, diez reglas básicas de inversión; nos ayuda a reducir riesgos y muestra cómo convertir el salario en ingresos pasivos e ingresos derivados de un portafolio de inversión. Guía para invertir no es un libro para quienes buscan respuestas fáciles, fórmulas mágicas o consejos milagrosos.
Cómo ejecutar una estrategia efectiva en medio de la operación día a día? Diez años de experiencia al precio de un libro. Bestseller de The New York Times.¿Recuerda la última gran iniciativa que vio languidecer en su empresa? ¿Se desplomó estrepitosamente? ¿Cedió ante la sofocante presión de otras prioridades? Da igual: para cuando se esfumó del todo, ni quien se acordara.¿Qué fue lo que pasó? La vorágine de la urgencia cotidiana acabó devorando el tiempo y la energía que requiere invertir en la ejecución de su estrategia para el día de mañana. Este método le dará una vuelta de tuerca a esta realidad para siempre.
Un libro accesible y conciso acerca de las cualidades indispensables del liderazgo eficaz Siguiendo la tradición de su éxito millonario Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, el autor John C. Maxwell presenta un libro accesible y conciso acerca del liderazgo que le ayuda a los lectores a ser líderes más eficientes desde adentro hacia fuera. Realza veintiun cualidades esenciales del liderazgo además de incluir las secciones Reflexionando y Poniéndolo en práctica que les ayuda a integrar y aplicar el material cada día.
Número de paginas: : 432 páginas Editor: W. W. Norton & Company; Edición: 1 (14 de junio de 2016)ISBN-10: 039335279X ISBN13: 978-0393352795 Peso: 9.6 oz.
Neuroventas: una ciencia nueva que permite vender más hablando menos. Es el último libro de Jürgen Klaric enfocado a las ventas de productos y servicios. El método y las técnicas aquí expuestos salieron de diversos estudios realizados en laboratorios científicos. Asimismo, fueron avalados por investigaciones antropológicas y neurocientíficas. El autor prueba en este libro que los procesos de ventas a los que estamos acostumbrados son sumamente desgastantes y poco efectivos, debido a que no sabemos cómo funciona la mente, aunque sí le hagamos caso a la gente.
Los lectores descubrirán día a día instrucción y aliento para crecer en su liderazgo. Escrituras diarias y rápidas, mensajes sencillos para un liderazgo más efectivo ha hecho de este libro un clásico. Un hermoso formato con un interior a dos colores incrementa dramáticamente el valor percibido de este libro para los lectores, haciendolo el regalo perfecto para amigos, graduados, empresarios y para todos en general. Con casi 50.000 unidades vendidas hasta la fecha este libro ha demostrado ser un gran éxito y esta nueva edición promete alcanzar un exito similar.
El hábito del logro emplea las notables ideas que se derivan del pensamiento de diseño para que descubras el poder innato que tienes para cambiar tu vida para mejor. Al librarte de los problemas que se interponen en el camino para alcanzar tu máximo potencial, ganarás la confianza necesaria para por fin realizar esas cosas que siempre has querido hacer. Al combinar pensamiento de diseño, resolución de problemas, creatividad, habilidades de comunicación y ajustes en tu vida, aprenderás: - Por qué tratar y hacer son dos cosas diferentes. - Por qué utilizar razones (excusas), incluso si son legítimas, para explicar el comportamiento de uno es contraproducente.
NUNCA TE AREPENTIRAS DE HABER INVERTIDO TIEMPO EN LA GENTE. Lograr el éxito es una meta a la que todos aspiramos. Pero ayudar a los demás a alcanzarlo produce una satisfacción aún mayor. El ABC del Coaching, Jhon C. Maxwell analiza las cualidades necesarias para que te conviertas en todo un mentor, las maneras en que se puede contribuir al desarrollo de otras personas y los beneficios que ambas partes obtienen en el proceso.
Los grandes principios de Kahneman sobre la toma de decisiones y los factores que influyen en el éxito. Las evidencias son inquietantes: la mayoría de las grandes iniciativas de negocios no rinden fruto. Según los economistas, los malos resultados son una consecuencia inevitable del hecho de que las empresas corran riesgos racionales en situaciones inciertas. Sin embargo, tras analizarlo desde la psicología, los autores consideran que ese fracaso es consecuencia de una toma de decisiones basada en un optimismo ilusorio en lugar de en una valoración racional de ganancias, pérdidas y probabilidades.
Aumentar las ventas ¡Es fácil! propone convertir a cualquier persona que trabaja en una tienda en todo un profesional de la venta. Para ello, describe un mapa de ruta estructurado de la siguiente forma: si capacitamos y mantenemos motivados a nuestros vendedores seremos mucho más eficientes en nuestros procesos de venta y ofreceremos un mejor servicio a nuestros clientes, lo cual nos dará unos mejores resultados para nuestro negocio. ¡Así de fácil! En este libro, encontrarás herramientas, trucos y consejos de fácil aplicación para sacarle el mayor provecho a tu negocio.
En sus libros y en sus seminarios enseñó que las recompensas intrínsecas de la grandeza primaria (integridad, responsabilidad y colaboración significativa) superaban con mucho las recompensas superficiales de la grandeza secundaria (dinero, popularidad y la vida de placer egocéntrico que algunos consideran un «éxito»). En esta obra póstuma, Covey presenta las 12 palancas del éxito que conducen a una vida de grandeza primaria.
A pesar de la publicación de libros como El millonario de la puerta de al lado, los mitos sobre la riqueza entre los estadounidenses siguen abundando. Funcionarios gubernamentales, periodistas y muchos estadounidenses siguen tendiendo a confundir los ingresos con la riqueza. Una nueva generación de gestores de la economía doméstica está escuchando a los llamados expertos en gestión económica personal debido a la proliferación de las empresas familiares o artesanales o los blogs, podcasts y similares de temática financiera.
Opiniones editoriales:Opinión:“I’d recommend John’s book for anyone interested in becoming a better manager.” —Bill Gates“Whether you're a seasoned CEO or a first-time entrepreneur, you'll find valuable lessons, tools, and inspiration in the pages of Measure What Matters. I'm glad John invested the time to share these ideas with the world.” —Reid Hoffman, cofounder of LinkedIn and author of The Start-up of You “Measure What Matters deserves to be fully embraced by every person responsible for performance, in any walk of life. John Doerr makes Andy Grove a mentor to us all. If every team, leader, and individual applied OKRs with rigor and imagination, all sectors of society could see an exponential increase in productivity and innovation.” —Jim Collins, author of Good to Great “John Doerr has taught a generation of entrepreneurs and philanthropists that execution is everything. Measure What Matters shows how any organization or team can aim high, move fast, and excel.” —Sheryl Sandberg, Facebook COO and founder of LeanIn.org and OptionB.org “In this indispensable book, the most important venture capitalist of our era reveals a key to business innovation and success. This crisp and colorful book combines fascinating case studies with insightful personal stories to show how OKRs can add magic to organizations of any size.” —Walter Isaacson, author of Steve Jobs and Leonardo da Vinci “I’m a big believer in John Doerr’s simple yet effective OKR system—I’ve seen it work firsthand! I encourage every business leader to read Measure What Matters in order to learn some real and practical secrets for success.” —Anne Wojcicki, founder and CEO of 23andMe “John Doerr has been the source of management magic for many of the most iconic companies in Silicon Valley that went on to change the world. Measure What Matters is a must read for anyone motivated to improve their organization.” —Former Vice President Al Gore “Measure What Matters takes you behind the scenes for the creation of Intel’s powerful OKR system—one of Andy Grove’s finest legacies.” —Gordon Moore, cofounder of Intel “Measure What Matters will transform your approach to setting goals for yourself and your organization. John Doerr pushes every leader to think deeply about creating a focused, purpose-driven business environment.” —Mellody Hobson, president of Ariel Investments “John Doerr is a Silicon Valley legend. He explains how transparently setting objectives and defining key results can align organizations and motivate high performance.” —Jonathan Levin, dean of Stanford Graduate School of Business “Measure What Matters is a gift to every leader or entrepreneur who wants a more transparent, accountable, and effective team. It encourages the kind of big, bold bets that can transform an organization.” —John Chambers, executive chairman of Cisco “In addition to being a terrific personal history of tech in Silicon Valley, Measure What Matters is an essential handbook for both small and large organizations; the methods described will definitely drive great execution.” —Diane Greene, CEO of Google CloudSobre el autor:John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist, and the chairman of Kleiner Perkins. He's passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
