Negocios e Inversiones
A través de cientos de entrevistas y material inédito, Jimmy Soni nos relata la historia de los pioneros de Paypal (Elon Musk, Amy Rowe, Peter Thiel y Julie Anderson, entre otros), considerados la red más poderosa de la industria tecnológica y fundadores de gran parte de lo que conforma nuestro mundo actual.A pesar de toda su influencia, la historia de los inicios de esos fundadores no ha sido apenas contada. En su libro, Jimmy Soni explora los primeros días turbulentos de PayPal. Con cientos de entrevistas y acceso sin precedentes a miles de páginas de material interno, muestra cómo las semillas de gran parte de lo que da forma a nuestro mundo actual (empresas emergentes digitales de rápido crecimiento, las criptomonedas, transferencia de dinero móvil) se plantaron hace dos décadas atrás.
En un mundo afectado por una economía incierta y enorme desempleo, ¿quien no desea soluciones efectivas que aceleren el restablecimiento? El Estado no tiene la capacidad de crear empleos reales. Existe solo un grupo de personasque puede ayudar a recuperar la prosperidad del mundo: los empresarios; particularmente aquellos con El toque de Midas: empresarios audaces, emprendedores e irreverentes, como se describen en este libro magistral. Los que crean el mayor número de empleos, que brindan mayor prosperidad a un mayor número de gente, son los que más ganan.
Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estén haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se está haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Qué explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organización ya no funcionan.
El siglo XX fue un siglo de cambios en el mundo que vivimos. Desde luchas por la independencia en diversos países hasta cruentas guerras prolongadas, desastres y avances tecnológicos. Ryszard Kapusczinsky, periodista de origen polaco ha sido testigo de dichos cambios, y a su vez, ha permitido que muchas personas vean el mundo a través de sus ojos. Sin embargo, la labor del investigador polaco no ha sido sencilla, pues ha narrado la historia desde dentro de donde acontecen los hechos, con la gente que los protagoniza, en el lugar y el tiempo preciso y con las situaciones propias. Como él mismo remarca: "es un error escribir sobre alguien con quien no se ha compartido al menos un tramo de vida".Es precisamente debido a esto que la obra se titula "los cínicos no sirven para este oficio", considerando cínicos a aquellos y aquellas quienes dicen ejercer la profesión periodística en la comodidad de ver desde fuera, de quienes trabajan para complacer al jefe o sus satisfacciones sin ver más allá de sí mismos, que no valoran su importancia como comunicadores o no se solidarizan. Sus obras abarcan testimonios de quienes viven en este planeta, más desconocido de lo que aparenta, dándole voz a quienes viven el socialismo real (mineros explotados rusos), la guerra (africanos, asiáticos, "latinos") la represión, o las diversas circunstancias que suceden, y que sin embargo, pocos se preocupan por darle voz. Su mensaje es contra los cínicos: quienes estando topográficamente se encuentran en África viviendo en una reproducción europea como "periodistas", a quienes desprecia por ser "personas inhumanas".Kapunszinsky le brinda un valor a la historia aplicada al periodismo. El periodismo es el estudio de la historia en el momento mismo de su desarrollo. Así, se debe ser testigo de todos los acontecimientos relevantes en el mayor radio de acción posible, para contar el presente tomando en cuenta el pasado y previendo el futuro. Adaptarse a las circunstancias reales, y no eludiéndolas1, es como el publico que lee o recibe las noticias encuentra la mejor fuente, y es este tipo de trabajo rudo lo que le da la trascendencia al buen periodismo, renunciar a los principios autoritarios de poder y al prejuicio de que las personas viejas "tiene la razón siempre por ser viejas y experimentadas". Soportar peripecias, apreciar a la gente sobre la cual se escribe, en pocas palabras, vencer miedos y prejuicios, actualizarse conforma se actualiza el mundo.Sobre el estar actualizado, con las nuevas tecnologías, menciona Maria Nadotti que los jóvenes con quienes están destinados a vencer, la tecnología no desplaza el periodismo sino que funge como herramienta de trabajo para facilitarlo.
Este libro es la historia de Bob, un gerente típico de nivel intermedio que tiene por costumbre dejar las cosas para el último minuto. Como consecuencia, nunca cumple con las fechas límite, pues su falta de concentración hace que se dedique a hacer tareas sin sentido antes de dedicarse a las cosas realmente importantes. Como muchos otros profesionales, Bob racionaliza, justifica y trata de explicar. Por suerte, envían a Bob al «Jefe oficial de eficacia» de su compañía, el cual le ayuda a enfrentarse con los tres efectos secundarios de la postergación: el atraso, la baja calidad laboral y el estrés, tanto para él como para los demás.
Esta guía, estructurada en ocho etapas, es muy útil para elaborar un Plan de Empresa que podrá utilizar para evaluar su proyecto o presentarlo a posibles socios, instituciones financieras, etc. Además, le ayudará a controlar los resultados en la puesta en práctica del plan. Se incluye una introducción de los conceptos a utilizar y las decisiones a tomar, así como las herramientas y los formatos en los que elaborar su Plan. El texto se complementa con anexos para realizar fácilmente un Plan de Empresa, proponiendo un modelo y un enlace a un Plan Financiero completo: inversiones, cuenta de explotación, flujo de caja, etc. Asimismo, contiene enlaces de instituciones que pueden asesorarle a poner en marcha su proyecto.
El príncipe es para muchos el primer tratado moderno sobre el arte de gobernar. Su autor, Nicolás Maquiavelo (1469-1527), pasó más de una década al frente de la diplomacia de la República de Florencia. Pero ni su ingenio ni sus dotes negociadoras lo libraron de las luchas políticas, y el regreso de los Medici a su ciudad lo abocó a la soledad del exilio. Nuestro autor sabía muy bien, pues, cómo se ejercía el poder real y desde esta perspectiva escribió su obra. Quería instruir sobre los mecanismos de gobierno y avisar contra las estrategias de los tiranos, aunque sus consejos fueron a menudo malinterpretados, como muestra el uso que todavía hoy damos al término «maquiavélico». Con todo, sigue siendo un texto de referencia que defiende ideas tan actuales como «pesa más lo que percibe el ciudadano que la realidad a la que se enfrenta». En tiempos de «posverdad», nada más útil que su lectura.
Vives en tiempos interesantes, que es otra manera de decir ?caóticos?, y si miras en retrospectiva verás que cada época ha sido interesante a su manera. Llámese la gran peste de Londres de 1665, la Revolución Industrial o la pandemia del covid-19, la historia te dice que la única constante es el cambio y que este mundo siempre va a necesitar de líderes que lo guíen. Hay muchos estilos para dirigir, pero pocas personas conocen y entienden cuáles son las características que se necesitan para hacerlo mejor que los demás. Tim Elmore, especialista en gestión y liderazgo, te comparte en este libro las ocho paradojas que han utilizado grandes líderes como Martin L. King, Truett Cathy, Steve Jobs, Walt Disney o Angela Ahrendts, y te guiará para ser un líder de categoría mundial, capaz de enfrentar los problemas más complejos de este siglo.
Número de paginas: : 272 páginas Editor: Taylor Trade Publishing; Edición: Reissue (16 de noviembre de 2010)ISBN-10: 1589795474 ISBN13: 978-1589795471 Peso: 14.1 oz.
Opiniones editoriales:Opinión:“I’d recommend John’s book for anyone interested in becoming a better manager.” —Bill Gates“Whether you're a seasoned CEO or a first-time entrepreneur, you'll find valuable lessons, tools, and inspiration in the pages of Measure What Matters. I'm glad John invested the time to share these ideas with the world.” —Reid Hoffman, cofounder of LinkedIn and author of The Start-up of You “Measure What Matters deserves to be fully embraced by every person responsible for performance, in any walk of life. John Doerr makes Andy Grove a mentor to us all. If every team, leader, and individual applied OKRs with rigor and imagination, all sectors of society could see an exponential increase in productivity and innovation.” —Jim Collins, author of Good to Great “John Doerr has taught a generation of entrepreneurs and philanthropists that execution is everything. Measure What Matters shows how any organization or team can aim high, move fast, and excel.” —Sheryl Sandberg, Facebook COO and founder of LeanIn.org and OptionB.org “In this indispensable book, the most important venture capitalist of our era reveals a key to business innovation and success. This crisp and colorful book combines fascinating case studies with insightful personal stories to show how OKRs can add magic to organizations of any size.” —Walter Isaacson, author of Steve Jobs and Leonardo da Vinci “I’m a big believer in John Doerr’s simple yet effective OKR system—I’ve seen it work firsthand! I encourage every business leader to read Measure What Matters in order to learn some real and practical secrets for success.” —Anne Wojcicki, founder and CEO of 23andMe “John Doerr has been the source of management magic for many of the most iconic companies in Silicon Valley that went on to change the world. Measure What Matters is a must read for anyone motivated to improve their organization.” —Former Vice President Al Gore “Measure What Matters takes you behind the scenes for the creation of Intel’s powerful OKR system—one of Andy Grove’s finest legacies.” —Gordon Moore, cofounder of Intel “Measure What Matters will transform your approach to setting goals for yourself and your organization. John Doerr pushes every leader to think deeply about creating a focused, purpose-driven business environment.” —Mellody Hobson, president of Ariel Investments “John Doerr is a Silicon Valley legend. He explains how transparently setting objectives and defining key results can align organizations and motivate high performance.” —Jonathan Levin, dean of Stanford Graduate School of Business “Measure What Matters is a gift to every leader or entrepreneur who wants a more transparent, accountable, and effective team. It encourages the kind of big, bold bets that can transform an organization.” —John Chambers, executive chairman of Cisco “In addition to being a terrific personal history of tech in Silicon Valley, Measure What Matters is an essential handbook for both small and large organizations; the methods described will definitely drive great execution.” —Diane Greene, CEO of Google CloudSobre el autor:John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist, and the chairman of Kleiner Perkins. He's passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
Dicen que a Elon Musk lo amas o lo odias, pero lo cierto es que el número de personas que le siguen es cada vez mayor. Allí donde va, acuden miles de personas para verlo: funcionarios que le consideran una nueva fuente de trabajo, empresarios convencidos de sus profecías sobre el futuro y el público en general, sediento de oír sus sentencias y sus inspiradoras historias. De hecho, está considerado el gurú del capitalismo del siglo XXI. Musk dispara una idea revolucionaria tras otra, desde un sistema de transporte increíblemente veloz hasta una red global de satélites para llevar internet a cada rincón del mundo. No solo eso, sino que consigue poner sus ideas en práctica. Descubre cuáles son los principios y cómo funciona la mente del fundador de PayPal, Tesla y SpaceX, entre otras empresas.
Lidere como Walt nos presenta cuáles fueron esos 7 rasgos claves del liderazgo y posterior éxito de uno de los más grandes innovadores empresariales y pensadores creativos del siglo XX: Walt Disney. La historia de Walt Disney es que su historia de creatividad, que junto con su perseverancia a pesar de los obstáculos y su capacidad para lograr sus metas, resuenan e inspiran tanto hoy como siempre. A través del ejemplo de Walt Disney, Pat encontró 7 rasgos clave del liderazgo que todos los grandes líderes deben poseer: visión, comunicación, habilidades interpersonales, carácter, competencia, audacia y un corazón servicial. A medida que descubras la vida de este gran líder comprenderás que ninguna meta es demasiado grande y que ningún sueño es demasiado osado para alguien que lidere como Walt.
ISBN-10: 073521798X ISBN13: 978-0735217980 Peso: 1.3 lb.
Robert T. Kiyosaki ¿Qué parte de la crisis financiera de hoy en día es resultado de una crisis de educación... o de falta de educación? ¿Y qué puede hacer un padre -hoy, desde su casa- para darles a sus hijos una ventaja financiera? Una vez más, Robert T. Kiyosaki desarrolla su creencia de que el sistema escolar en el mundo se creó para producir empleados en masa, estudiantes con las mejores calificaciones, que leen bien, memorizan bien y sacan buenas calificaciones en los exámenes; pero ese sistema no motiva a los pensadores, creativos, visionarios y soñadores, a los emprendedores futuros, los estudiantes con malas calificaciones pero que se convierten en los innovadores y creadores de ideas nuevas, negocios, aplicaciones y productos. ¿Qué les enseñan a tus hijos en la escuela acerca del dinero? Siempre les pregunté a mis profesores: «¿Por qué no me enseñas algo sobre el dinero?».
Número de paginas: : 352 páginas Editor: DK; Edición: Reprint (6 de febrero de 2018)ISBN-10: 1465473912 ISBN13: 978-1465473912 Peso: 2.1 lb.
«Si tu banco te habla en chino, este es tu libro. Con una buena dosis de humor y un enfoque muy práctico, Natalia te da las claves para que no te la den con queso y aprendas a ahorrar como los ricos.» Marián García (Boticaria García)
Las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo son las que lo cambian.» Anuncio «Piensa diferente» de Apple (1997) Walter Isaacson, autor de la célebre biografía de Steve Jobs, nos explica las claves de liderazgo que convirtieron al creador de Apple en uno de los empresarios más exitosos del mundo.
En esta era empresarial es muy tentador dejar tu trabajo para empezar tu propio negocio. En Emprende tu propio negocio el mundialmente conocido autor bestseller y consultor de negocios Brian Tracy habla de una de las habilidades más necesarias hoy en día, el espíritu empresarial, abordando importantes temas.
Libro especialmente enfocado a directivos que se planteen dar un paso adelante en su carrera profesional y convertirse en empresarios. Está basado en la experiencia de otros directivos que han tenido éxito al llevar a cabo un Management Buy Out. Asimismo, puede ser de gran utilidad para estudiantes de universidad y de escuela de negocios.
Este libro profundiza en las dinámicas de la empresa familiar. En ella convergen dos instituciones con fines y normas de funcionamiento muy diferentes: la empresa, que busca la creación de riqueza y se rige por los resultados; y la familia, que busca el amor y la felicidad. Una es racional; la otra es emocional. A primera vista, empresa y familia son contradictorias con respecto a sus fines, pero ambas se influyen mutuamente; aún más, forman una sola realidad. Este libro ayuda a entender y gestionar con éxito esta realidad. Una guía práctica que es fruto de la experiencia personal del autor como empresario y consultor, y que recoge las principales cuestiones que deben tenerse en cuenta a la hora de ponerse delante de una empresa de este tipo. Algunas tan difíciles como la que surge en el peor momento de una crisis: ¿Debemos continuar, vender o cerrar la empresa familiar?
Número de paginas: : 384 páginas Editor: Mariner Books; Edición: Revised ed. (13 de marzo de 2012)ISBN-10: 0547750331 ISBN13: 978-0547750330 Peso: 9.9 oz.
Aumentar las ventas ¡Es fácil! propone convertir a cualquier persona que trabaja en una tienda en todo un profesional de la venta. Para ello, describe un mapa de ruta estructurado de la siguiente forma: si capacitamos y mantenemos motivados a nuestros vendedores seremos mucho más eficientes en nuestros procesos de venta y ofreceremos un mejor servicio a nuestros clientes, lo cual nos dará unos mejores resultados para nuestro negocio. ¡Así de fácil! En este libro, encontrarás herramientas, trucos y consejos de fácil aplicación para sacarle el mayor provecho a tu negocio.
Te Desafio a prosperar, I Challenge you to Succeed, Sánchez. Carlos Cuauhtemoc Sabr como enfrentar y sobreponerse a cualquier tipo de crisis (repentina, paulatina, provocada por personas abusivas, errores propios y adversidad natural). Descubrir su personalidad financiera exacta y conocer cómo pasar de un estilo defensivo a capitalista agresivo Usted identificar con nitidez las conductas que le han estorbado para lograr mayor prosperidad (bienestar material y emocional). Se necesita valor para leer este libro, pero sobre todo para llevarlo a la práctica
Diferénciate para transformar tu negocio El mundo está cambiando de forma vertiginosa y, con este, las reglas del marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas han dejado de funcionar por una sencilla razón: la saturación de los medios y de la mente del consumidor. Para que nuestro producto no se vuelva invisible en esta nebulosa de opciones debemos hacerlo extraordinario, diferenciarlo. Y nada más extraordinario y diferente que una vaca púrpura.
Muchas personas aspiran a ser ricos y tener mayores ingresos. Sin embargo, pocas alcanzan estas metas, en su mayoría porque carecen de los hábitos y de la educación financiera para incrementar el dinero. Para el autor, lograr esos objetivos depende de la determinación y de la mentalidad con la que cada quien enfrenta y modifica su realidad. "No puede haber crecimiento económico sin crecimiento personal", afirma el autor, quien a partir de su experiencia aconseja cómo aclarar las razones por las cuales cada quien vino al mundo y cómo transformar en dinero sus propias motivaciones.
La vaca por Cruz Camilo, el verdadero enemigo del éxito y la felicidad no es el fracaso, como muchos piensan, sino el conformismo y las excusas que limitan nuestro éxito. En esta extraordinaria metáfora, la vaca representa toda excusa, pretexto o justificación que nos mantiene atados a una vida conformista que nos impide utilizar nuestro potencial al máximo. Todos queremos hacer realidad nuestros sueños, tener mejores relaciones, alcanzar la libertad financiera e influir positivamente en la vida de nuestros hijos o familiares cercanos. Sin embargo, nos llenamos de excusas, buscamos culpables por nuestros fracasos y terminamos por creer que el éxito es imposible.